4年内，万达酒店及度假村以惊人的发展速度缔造了行业的传奇v2ray和clash区别，从最初的酒店业主，发展成为集酒店业主、自营管理、品牌输出三种经营模式为一体的豪华酒店公司，2016年10月，完成了第100家酒店的开业。
万达酒店及度假村旗下拥有四个自营品牌—— 奢华酒店品牌万达瑞华，超豪华酒店品牌万达文华，豪华酒店品牌万达嘉华，和精选酒店品牌万达锦华；均尊重个性需求，为全球旅行者带来深浸中国文化的宾客体验。位于伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼和黄金海岸的万达文华酒店将于2018年底陆续揭开帷幕，意味着万达酒店及度假村于2020年底将在全球持有并管理超过160家酒店。
2007年4月，万达成立万达酒店建设有限公司，肩负着万达酒店的设计和施工管控，分为酒店设计院、计划部、成本部、安全质量监督部、财务部、人力资源行政部六个部门，同时，总部对各地酒店项目部实行垂直管理。
2007年8月，万达酒店建设有限公司成立后的第一个酒店项目—北京万达索菲特大酒店开业。
2007年10月，万达酒店建设有限公司成立后的第二个酒店项目—哈尔滨万达索菲特大酒店开业。
2008年12月，万达酒店建设有限公司成立后的第三个酒店项目—宁波万达索菲特大饭店开业。
2012年7月，万达酒店管理公司成立，并推出瑞华、文华、嘉华三个自营高端酒店品牌。同年有6个自营品牌酒店开业，太原万达文华酒店成为万达酒店集团旗下第一家自营品牌酒店。
2012年7月，万达集团转型之作、进军旅游度假市场的首个大型项目——万达长白山国际度假区开业，度假区内共规划有8家国际品牌酒店，与4个国际酒店管理集团合作。
2013年，万达酒店管理公司收入36.3亿元、实现利润6亿元。酒店业正式成为万达集团的支柱业务之一。
2013年6月，万达宣布将斥资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级酒店，董事长王健林当时表示，计划10年内，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。
2013年底，北京万达铂尔曼酒店成为万达酒店集团首家“换牌”的酒店，更名为北京万达嘉华酒店。
2014年4月，廊坊的希尔顿逸林酒店换牌为廊坊万达嘉华酒店，这也是万达旗下第二家由国际酒店品牌换成自营品牌的酒店。
2014年7月，万达旗下第一家酒店成都索菲特万达大饭店易主，正式更名成都泰合索菲特大饭店。
2015年7月，原喜达屋集团大中华区总裁钱进正式加入万达,担任万达商业地产股份高级副总裁兼万达酒店及度假村集团总裁职务。
2016年6月，万达酒店首次进入上海，上海万达瑞华酒店正式落户上海外滩边，成为第三家瑞华品牌酒店。
2016年9月24日，合肥万达城正式开业，合肥万达文华酒店成为万达酒店集团旗下第100家酒店。
钱进，这个名字对酒店人来说，如雷贯耳，被誉为酒店业“金字塔尖的中国人”，是许多酒店人景仰的偶像。2015 年 6 月，出乎人们的预料，“任性”的钱进毅然离开供职 30 年的喜达屋酒店集团，加盟万达，成为万达酒店集团的领军者。钱进选择万达，遭遇不少质疑声，因为喜达屋与万达两者间的文化差异太大了。但钱进却说：“如果把酒店当事业来做，每天都会遇见不适应你的想法或逻辑上的问题，这很正常，如果去克服它clash全部显示 time out，，生活将更有趣更精彩。假如每天都一样，对事业反而无益。人生中的挑战和机遇总是并存的，面对挑战，关键看你怎么去认识它、正视它、改变它。对我来说，落地并融入万达文化，是一个体验过程。”
如今，这位“任性”的老板，带领着万达酒店，带领着中国的民族品牌，不仅在4年内，完成了100家酒店的建设与开业，更是将万达酒店及度假村的理念全新定位，即成为源自中国并受人尊敬的国际豪华酒店公司。旗下四个酒店品牌的核心价值观是人为本，礼为先，即以礼至善生活。将中国的传统文化融入酒店理念中，将做大做强的民族品牌酒店建到国外去，而且是用自己的品牌管理，成为世界一流的酒店管理公司。
“能在职业生涯的最后阶段释放我的知识、经验和能量，让中国的酒店品牌遍布世界，这是一件多么值得自豪的事！万达给我提供的舞台那么大，我一定要唱好这台戏，哪怕只是完成了这个使命的一部分，接下来会有更多有志向的年轻人继续跟进，从十家、百家再到几百家饭店逐步发展壮大。今天中国已有 1 亿人出境旅游，再过几年，2 亿的中国人会走到世界各地，他们能够居住在中国品牌的酒店里，享受服务并得到好的体验。”这是“任性”的钱进心中带领中国品牌走向世界的“中国梦”！
市场的细分在改变，人们的生活习惯在改变，所以万达酒店的经营思路一直随之改变。例如国家政策允许生二胎，亲子旅游是必然趋势，他们在酒店里做了儿童房，儿童房今后还可以做夏令营营地，孩子们可以在里面学游泳，学唱歌……6家度假区，根据不同的地点、不同的风俗、不同的气侯变化等方面，提供针对性的目的地服务，吃、住clash全部显示 time out。、游、购物、休闲都在一起，有主题乐园，有室内外游乐场，有万达茂，有顶级的秀场，有不同的演出，这些合在一起，造就成一个新的城市居住，让客人尽情吃喝玩乐、享受、休闲，甚至举办家庭聚会。根据不同的地域特征，无论是万达酒店、万达乐园、万达茂都融入浓厚的当地文化理念，如合肥酒店的游乐园是徽派的建筑，南昌酒店融入景德镇的陶瓷、瓷器，那里有一个超大的陶瓷建筑，全部是用陶瓷手工做出来的，富有当地文化色彩……
不得不说的美食，万达一百家饭店的规模，最大的特点就是每到一个地方都结合当地的菜肴。住宿酒店的人，在酒店里面吃饭的概率很小，其实很大部分的餐饮客人还是当地人，只有结合了当地人习惯的、喜欢的口味，才能长久的经营下去。例如合肥万达文华酒店的总厨就是合肥本地的小伙子，本地人做出的菜才最原汁原味。
市场的细分在改变，人们的生活习惯在改变，所以万达酒店的经营思路一直随之改变。例如国家政策允许生二胎，亲子旅游是必然趋势，他们在酒店里做了儿童房，儿童房今后还可以做夏令营营地，孩子们可以在里面学游泳，学唱歌……6家度假区，根据不同的地点、不同的风俗、不同的气侯变化等方面，提供针对性的目的地服务，吃、住、游、购物、休闲都在一起，有主题乐园，有室内外游乐场，有万达茂，有顶级的秀场，有不同的演出，这些合在一起，造就成一个新的城市居住，让客人尽情吃喝玩乐、享受clash全部显示 time out、休闲，甚至举办家庭聚会。根据不同的地域特征，无论是万达酒店、万达乐园、万达茂都融入浓厚的当地文化理念，如合肥酒店的游乐园是徽派的建筑，南昌酒店融入景德镇的陶瓷、瓷器，那里有一个超大的陶瓷建筑，全部是用陶瓷手工做出来的，富有当地文化色彩……
不得不说的美食，万达一百家饭店的规模，最大的特点就是每到一个地方都结合当地的菜肴。住宿酒店的人，在酒店里面吃饭的概率很小，其实很大部分的餐饮客人还是当地人，只有结合了当地人习惯的、喜欢的口味，才能长久的经营下去。例如合肥万达文华酒店的总厨就是合肥本地的小伙子，本地人做出的菜才最原汁原味。
虽然中国的民族品牌需要有中国的元素，但如果走向世界，就要落地当地，应该按照当地的生活方式去做。例如到美国经营酒店，依据当地的法律，员工不能都用中国员工，大部分还是需要当地人，才能更好的包容当地人的偏好，同时面对不同的国家，不同文化的客人，更应该结合各国国情、风俗做好服务。
对于服务行业来说，他们面对的是各个行业的人clash和conflict的区别，数理化、个性化强的人，追求时尚的人，她的人、他的人，到底是“她”还是“他”的人……各种各样的人应有尽有，90岁的人得服务，30岁的人也得服务，有钱的人得服务，一般有钱的人也得服务……同时在国外建酒店、管酒店，还需要了解不同国家文化和法律制度。所以万达酒店培养的人才，是情商高、知识量大、有创新力的人才，这些知识不仅要从书本上学，更多的是从万达酒店提供的实践机会中去学，了解别人，了解自己，通晓中国的文化和国外市场，最终培养成一名高素质的国际化酒店人才。
同时，万达酒店的员工不会很“累”，因为他们得到的不是批评，而是浓浓的正能量。员工为万达创造了价值，万达就会千方百计的提高员工的价值，万达秉承的是：员工进来的时候如果价值是一百万，离开的时候绝对不能缩水，必须成为“抢手货”，万达的副总经理到其他酒店管理公司，要做他们的总经理，并且要让新的雇主大力称赞“万达的人真好用”，这就是万达的“荣誉”，也是万达“任性”的人才培养原则。
如今，万达酒店及度假村覆盖全国72个城市、持有超过100家高端酒店的综合集团，已经发展成为中国最大的豪华酒店管理公司之一，跻身国际豪华酒店管理公司第一阵营。但用万达人自己的话来说，他们还是一个青少年，还很年轻，所以他们前进的步伐更加飞速，并且在海外扩张的道路上勇猛前进。位于伦敦、芝加哥、洛杉矶、悉尼和黄金海岸的5家文华酒店已经正式列入计划开业清单中，万达酒店即将从亚洲延伸至欧洲和北美洲，将东方温情弘扬海外。
对于未经许可私自篡改内容、转发的行为我们保留追究违权的合法权利！返回搜狐，查看更多
