Rovio 旗下《愤怒的小鸟》的成功把人们的目光吸引到了芬兰，但很快人们又发现了另一家芬兰的游戏公司Supercell。这家成立于2010年的游戏公司在2012年凭借《Clash of Clans》这款游戏迅速走红。
有第三方机构统计称，《Clash of Clans》在 iOS 上曾单日收入就达到100万美金。目前这款游戏还没有中国的本地化版本，但有国内游戏制作人表示，国内模仿《Clash of Clans》在研发中的游戏有30余款。
近日，腾讯科技采访了 Supercell 的北美公司总经理雷格哈珀(Greg Harper)，他表示，Supercell 目前还是专注在做好《Clash of Clans》和《Hay Day》这两款游戏，但同时也有很少几名员工开始考虑下一款游戏的问题。
对于中国市场，哈珀表示现在并不方便透露太多，但也很想看看《Clash of Clans》完全本地化之后在中国市场会有怎样的表现。
在谈到芬兰最著名的移动游戏公司 Rovio 的时候，哈珀认为没有一家公司对芬兰游戏产业的贡献比 Rovio 大。“Rovio 的成功对芬兰所有从事游戏开发的人都很有帮助，这其中当然也包括我们。我们并不认为 Rovio 是我们的竞争对手，他们是我们的邻居也是我们的朋友。”
虽然 Supercell 直到2012年才获得如此高的人气，但这家公司从成立之初就有其不同寻常之处。
哈珀介绍说，Supercell 有6位联合创始人，几乎每位联合创始人都有超过10年的游戏行业经验。整个团队的人曾经参与了162款游戏的开发，涉及12个游戏平台。Supercell 的CEO伊尔卡帕纳宁(Ilkka Paananen)曾经创立了芬兰最优秀的游戏公司 Seamu，这家公司在2004年被 Digital Chocolate 收购。
2009年 Facebook 平台上成长出了很多社交游戏巨头，而这段时间，Digital Chocolate 也是 Facebook 上排名前十的社交游戏公司。这或许也是 Supercell 成立后推出的第一款游戏为基于网页的社交游戏的原因。
但是这款名为《Gunshine》的游戏却并不成功。Supercell 从未公开过这款游戏的相关数据/clashofclans。，甚至在其官网上也没有任何关于这款游戏的信息。
现在看来，《Gunshine》或许只是 Supercell 磨合团队的练手之作。因为当他们把重心转到移动设备上之后，他们推出的两款游戏《Clash of Clans》和《Hay Day》都取得了巨大的成功。
哈珀对 Supercell 的成功表现的非常冷静，同时也并不愿意透露这两款游戏的具体数据。不过他同时表示，《Clash of Clans》的成功要归功于团队的每个人。
Supercell 刚开始的时候做了一个“公司内部可以玩”的版本，公司员工都可以在自己的手机上装上这个游戏。那个版本非常简单，只有少量的部队，并且也没有部落的功能。但是员工都对这款游戏提出了反馈意见和接下来的想法。
在公司内部员工试玩了之后，Supercell 又开发了一些功能，然后就先把这款游戏放到了加拿大市场，用来试一下市场的反馈。
“在测试阶段，我们不断的调整游戏，并且很快的发布更新。这段时间尤其重要，因为我们能够看到用户喜欢什么不喜欢什么，从而把游戏做的更好。”哈珀说。
哈珀认为，很难定义一款游戏什么时候是完全准备好了，因为这些游戏都需要不断更新改进。发布也是一个渐进的过程，Supercell 也在一直为游戏加入新的元素。比如在此前的一次更新中，Supercell 就为这款游戏增加了新的英雄。
但是在更新过程中，很重要的一点是/clashofclans，无论是发布新的部队或者防守功能，都需要考虑游戏的平衡性。
和其他资源收集类的战争游戏不同的是，《Clash of Clans》非常强调社交元素。这其实从游戏的名称也可以看出。
哈珀表示，社交功能是 Supercell 保持用户积极参与游戏的法宝。”我们经常发现有玩家把一些准备放弃游戏的玩家拉回来的现象，有部分原因是，当他们加入一个部落的时候，就要对这个部落保持忠诚。”
虽然 Supercell 是在做移动设备的游戏，但是他们认为平板比智能手机更重要。“无论是什么游戏，一定要从一开始就是为某个特定平台而设计的/clashofclans。”
“平板优先”意味着，Supercell 会投入所有的精力以确保这款游戏在平板上的体验是最好的。只有当游戏在平板上有很好的体验的时候，才开始为智能手机的版本做优化。
目前来说，Supercell 会100%的专注在移动平台。虽然现在的游戏也利用到了 Facebook 的一些特性，但他们近期并不会为 Facebook 开发游戏。
除了平板优先，Supercell 在官方网站上还特意标注了“小团队模式(Think Small)”，这代表了他们研发的核心思维。
“我们坚信，一个很小的团队能够完成伟大的使命。我们计划尽可能的保持小团队，同时向世人展示我们那么少的人能完成怎样的工程。”哈珀表示。
Supercell 公司内部分成了很多很小的团队的，让他们来开发游戏并且完成各种任务。从这个角度来说，一个团队中的每个成员，在开发过程中都会起到非常重要的作用。每个人会对这款游戏或者这个项目有很强的责任感和主人翁意识。
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